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铜软连接厂家要从哪些角度做年终总结报告

2021/12/27 来源:铜排软连接专业生产工厂 点击次数:

  年终岁末,企业有一项重要的工作要做,就是年终总结。只有认真的总结过去,反思不足,才能更好的开展来年的工作,制定更有可行性的年度计划。在总结一年的工作时,铜软连接厂家要从哪几个维度去思考与总结呢?

铜软连接

  在总结2021年的工作成绩与不足时,我们可以问自己几个简单的问题:

  1、从业绩达成的角度看,我们这一年完成的怎么样?做到了什么?哪些没做到呢?

  企业的经营业绩是首要的,我们必须围绕这个主轴开展工作,这是一个基础,也是衡量结果的关键指标,有了它,我们就能对明年的计划有大概的预期。

  2、从实现方法的角度看,我们这一年用了哪些方法,采取了什么措施去保证任务的完成?

这就是回顾我们做事的方法,哪些有用,完成的百分比是多少,是一个正确还是错误的动作。有了它,我们就能审视和分配明年铜软连接计划要投入的资源和时间,加快年度计划的落地和执行。

  3、从客户角度和员工角度看,我们这一年哪个动作、哪个策略是满意、落地、有效的?

  在铜排软连接经营中,我们要时刻关注客户的需求与行业的变化,要总结有哪些新客户合作,是什么样的行业,市场的规模与价值如何,可以成为企业重点发展客户群体。从员工的角度,企业为员工提供了哪些自我提升的机会,员工在企业的成长中受到哪些好处,是否积极的为企业的发展努力。

从以上三个角度去思考与总结,过去的一年得失就会呈现在我们面前,企业经营者就能清醒的意识到企业的优势与不足。有了全面的自我反省与检讨,企业在制度下一个年度计划时就不会盲目,提高年度计划的可执行性,为来年做好规划与布局!

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