有订单没利润的软铜排工厂的根本原因找到了

2023/8/8 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

为什么软铜排工厂缺少订单，利润不高，订单总是延期吗？为什么你的工厂的生产计划人员明明每天费心费力加班加点调整计划，但订单总是延期吗？一旦你的订单延期，你的计划就得开始调整，现场就开始变乱，不但损失你的设备产能、生产效率、材料损耗还会变高，客户还会抱怨工厂的能力，造成订单流失，经营利润会越来越低。

关键的问题在于企业明明非常注重成本，实现降本增效，但是工厂的利润还是很低，库存的却很高，市场的竞争力和投资回报率还在不断的降低。铜软连接工厂规模越来越大的时候，反而利润越来越少，辛苦一年下来，账上有利润但不见钱。实际都在库存中，有的工厂有变革意识，但发现不是员工不愿意执行，就是高层不支持，很难落地。

问题的根源在于企业经营者没认真研究过不同的市场竞争环境下应该采取不同的运营模式和计划模型，软铜排工厂当然很难管好。那么如何才能快速提升你的订单准时交付率，减少你内部人员之间的矛盾冲突，提升你工厂的竞争力和利润呢？另外，客户订单越来越少，交期越来越短的现在，到底需要什么样的运营模式呢？

必须从管好生产计划开始来实施，让企业的生产效率提高，这些相关的理论和方法叫生产计划的方法论，化解计划三大误区，助力工厂利润增长。具体方法详见：不重视生产计划管理的铜软连接工厂一定会后悔！

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