不可行！软铜排工厂采用计件制工资管理

2023/9/7 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

工厂生产人员绩效是一个麻烦的事情，但是很多传统工厂只会用计件工资或者是计时工资。你要知道计件工资会激发出个人的积极性，但是它会还有很多负面的影响，比如说不按生产计划来生产，不关注软铜排产品的品质，甚至不服从车间管理人员的管理。

新能源电动汽车用的软铜排生产是由很多环节所组成的，需要很多人配合工作，才能做好产品，服务好客户。如果生产的员工都各自为政，都是自我为中心，这个工厂效率与品质能好得了吗？另外，当员工只关注效率不关注品质的时候，实际上公司的品质的损失成本非常巨大，但是这些成本呢，很容易是看不见摸不着，并且都延后发生，所以很容易被忽略，因此我非常不建议铜软连接工厂用全额计件制工资。

软铜排工厂不用全额计件工资，那用什么方式呢？要知道工厂生产人员的工资有很多种模式，除了全额计件，还可以保底加计件，团队计件，基本工资加计件。对于某些关键岗位或者有技术要求的岗位用固定工资加绩效奖金的方式。如果工厂生产绩效很难管理，可以采用部分岗位的计件工资，如，软铜排加工中的抛光焊接，就可以采用计件工资来结算，这样有利于加快生产进度，容易管理品质，更让员工积极性提高。

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