新能源软连接厂家生产计划排单管理一定要重视

2023/12/6 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在新能源行业蓬勃发展的当下，若想在行业里有所作为，必须适应行业的需求。处在成长期的新能源行业，势必有大量的需求，而且项目多，产品杂，交期紧，质量要求严，企业必须在这些方面切合客户的需求才能获得客户的信任与订单支持，也必然要求企业有好的管理与运营团队。

新能源软连接能不能准时交货，就看计划排的好不好。一个好的生产计划、排产方式可以帮助工厂提升20%~30%的生产效率。因此，生产计划是软铜排厂家准时交付和生产效率提升的关键因素。

1、生产计划主要分为主生产计划，也称大生计划或者里程碑计划，月生产计划，周生产计划还有日计划、插单计划等。

2、大生计划或者是月计划拟定之后，对于生产的排程的控制，主要的实用的其实是通过周生产计划和冷冻生产计划，不同的生产企业排产的方式也是不一样的。

3、周生产计划的主要特性是周期短，结合产品上线计划进行物料准备，而且具备相应的准备周期，可以实现生产计划的分段控制。周计划反应快，可调节，遇到铜排软连接生产异常需要下线，可以顺利的切换产品上线。按月分段控制，每周实现一个小目标，月度完成大目标。

周计划的主要特性的周计划主要适用于未实现数字化或通过ERP排单的工厂，而且产品多样化，换线频率高，目前依靠计划员排产的生产企业，但对于计划人员的依赖程度比较高，特别是生产排产的产品的特性的熟悉程度，以及计划部门对于排产工具的应用程度。

4、每个软铜排厂家的排单方式是不一样的，在交付大化的前提下，特别是工厂自身的生产计划一定是量身定制的生产计划，根据自身条件与订单情况来有序报单。

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