老板必看！铜软排工厂降本增效方法

2024/1/5 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在面对市场行业的下行趋势，制造工厂如何才能更好的生存？这成为摆在经营者面前的一道难题。以铜软连接工厂来说，降本增效应该怎么做？一是降本管理和内控环节做到成本小化，二是增效经营和销售环节做到销量大化。

如何才能降本才能增效呢？首先要看降本增效的架构。

1、利润表：盈利能力怎么样？高售价，低成本这个叫净利润率。

2、资产负债表：资产效率怎么样，周转快，轻资产资产周转率。

3、现金流量表：调结构，防风险，杠杆率。

在经营中如何实现降本增效果怎么做呢？

1、战略降本

铜软排工厂优化资产、优化客户，优化产品，优化组织、优化流程五个优化让制造成本降低。特别特别要注意的是：不要在落后的工艺技术上搞自动化；不要在落的管理基础上搞信息化;不要在不具备数字化、信息化的基础上搞智能化; 不要搞小批量产品的自动化。

2、聚焦优质客户

聚焦优质客户，培育和开发有潜力的客户,砍掉一些付款不及时和产品利润低的客户，将公司的主要铜软连接产能服务优质的客户群体。制造企业服务优质客户，让产能效率提高，企业的经营利润就会增加。当企业的制造效率提高，品质得到改善，将会有更多的优质客户合作，从而进入良性的正循环，让企业的经营更加稳健。

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