开工厂忙一年不挣钱！铜软连接厂家找到了原因

2024/1/26 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

为什么很多铜软连接厂家辛苦一年下来不挣钱吗？很多制造业工厂生产计划或者生产运营管理的时候，由于工厂的规模变大，组织分工越来越细之后会把不同的职能交给不同的人员去管理和控制，这个时候就会产生一个巨大的一个误区，只要订单排满了，产线一直在生产就可以盈利。实际上，工厂并没有将产能合格的利用，需要进一步做好产销协同。

当在承接订单的时候，其实有一个非常好的机会，就是不同的客户的订单或者不同产品系列，实际在经过生产加工的时候，给工厂带来的增值的浮动或者说叫边际利润，实际上有很大差异的。

实际在生产不同的产品系列或者铜排软连接订单的时候占用到工厂核心资源的时间的长短不一样，所以当能理解这两点，并且能把工厂的产品收益以及占用资源复合的相关数据进行一个整合，就可能在我们生产接单的时候，通过生产计划的产销协同。

也就是说，在同样的资源负荷情况下，就能实现我们工厂接单的利润要大幅增加。尤其是在当下市场环境越来越不好，整体竞争越来越高的时候，当铜软连接工厂能实现通过生产计划实现产销协同，订单接单利润大化的时候可以帮助工厂提高收益，更能长时间在这个高竞争环境下保持很强的生命力。

与此同时，当制造企业有一定的利润率和竞争力的时候，再投入一些成本在生产计划的模式管理上和库存压缩上，就能建立更长远的、持久的竞争力以及盈利能力。

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