【深度分析】新能源铜软连接企业如何提高人均产值?

2024/2/29 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

将来的企业不在于人多，而在于人均产值!如何提升每个人的效率是企业的重中之重。作为一家新能源铜软连接企业，总体产值多少不那么重要，人均产值才有关系企业的利润。人均产值的定义在于要解决管理的问题解决之后一定会让企业的效率倍增。

在生产中的铜软连接加工项目的进度要三个方面去管控：

1、项目的物料进度，因为软铜排加工制造来说，都是从只切割、折弯、抛光、套管、包装整个过程物料如果没及时到齐，会造成后续的成本问题。

2、装配的进度，以时间来考核，每个人到底的时间合不合理进行分析。

3、资金流的管控，因为钣金加工行业不是一次性把钱收完的，一般会先收一个定金，再收一个发货款，再收个验收款，这个资金流该怎么去规划的，这几个点必须掌控，企业的现金流就有所控制了。

以上可以看出进度管理很重要，除了进度管理之外，还要掌握每一个项目的成本，这个成本就是这个项目到底赚不赚钱，赚钱来自于哪里呢？

1、材料的成本，所有项目用的材料到底合不合理，因为钣金加工行业，特别是非标的铜软连接，不断的追加、调整、变更物料，物料怎么归置的，要让项目材料得到管控。

2、制造成本和人工费用来说，每一个订单都要有成本管控，所有的点都是按项目进行归集，随时的合算，经营者要看每个项目到什么节点，知道的成本怎么样。

只有掌握可控成本的时候，才能更好跟客户沟通采购单价，才能了解产品的价格水平。若能提高企业的人均产值，也就是单个产品成本降低，产品在市场上就更有优势，更能获得客户的支持。

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