铜软连接工厂管理中这三个不稳定情况要重点突破

2024/3/2 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在生产制造企业中，很多因素会造成管理混乱，而一个混乱的生产现场会让生产效率降低，影响企业的利润。铜软连接工厂在日常的经营中，有这三个不稳定情况应该重点突破，这样就能让企业的运转高效率而稳定。

1、订单不稳定

在铜软连接工厂里插单、改单、加单、销单的现象非常普遍，企业在订单的预测和生产上本处于被动状态，有时甚至为了满足客户的需求，为了能够快速的出货而积压大量的库存，结果在客户产品升级换代以后，给自己企业造成了巨大的损失。

2、供应链不稳定

据有关权威调查制造企业当中进行供应链调研的时候发现，很多零配件的供应商仍然是小作坊式，之所以那么企业愿意与小作坊合作是考虑到成本和利润的问题。这些小规模企业的采购准交率不足80%。在一些定制化产品行业甚至比这更低，有的采购准交率甚至只有不足50%。软铜排生产物料都不能按时回厂，谈何按时出货呢？谈何订单准交率呢？企业的组织效率又怎么会高呢？这在很多企业甚至成了生产状态不稳定的主要原因。

3、企业内部的生产过程不稳定

新能源软铜排在产品生产工艺路线比较长、工序较多，而企业自动化程度不高，在生产工艺路线长的产品的时候，各道工序都有可能出现设备异常、品质异常、材料异常、人员异常等。内部生产过程的不稳定，是中小企业面临的主要问题，这些都需要有专业人员进行管理与合理的资源调配。

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