从这几个维度来让软铜排工厂生产效率翻一翻

2024/3/6 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在加工制造业中，人员效率决定了企业的利润，也决定了企业优势地位。如一家软铜排工厂人工效率翻一翻，提高人均产出率水平，那企业的经营状况将大有改观，我们需要从下面几个维度来提高生产效率。

1、通过计划规划把平衡率提上去

软铜排生产过程当中啊有很多平衡做的不好的问题，比如说工序之间的平衡做的不好，车间之间的平衡做的不好，订单平衡不好，这几个平衡都是影响人的效率的根本的原因。所以通过我们生产线的规划，通过的生产计划的排程，通过订单计划的优化，把工序平衡做好，把车间平衡做好，把订单平衡做好，车间生产效率至少提高50%，这太多的企业在这个平衡上面浪费了人工。

2、通过改善把停顿和返工减下去

这方面要做好三个可靠性，1）分子扩散焊接制造设备的可靠性一定要做好，在生产中好多浪费，是因为设备停了以后，生产跟着停，注意设备的日常保养，做专业保养，自主保全等。2）产品质量的可靠性，产品工艺流程一定要提前规划，不能出现返工与品质差错。3）作业的可靠性，作业的可靠性就是同样的作业，不同的人做，产品工艺流程要是标准的，是要对员工进行足够的校准处理，这几个可靠性做好了以后，产品质量得到保障同时，效率也提高了。

3、通过自动化与数字化把人工依赖减下去

那么具体方法其实有很多，比如说可以采用一些简易自动化的方法，基本上不需要太多的投入，它能替换人，滑轨，斜坡，通过各种各样的物理原理可以把人替代掉。还有用机器换人或者重复性的工作等，如软铜排切套管工序就可以实现自动化设备处理，效率大大提高。

以上三个方面就可以极大的提高我们人的生产效率，对一个一般的中小型企业来说，若能严格实施以上的要点，坚持做一年，效率翻一番，难度是不大。

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