新能源软铜排制造工厂经营困难突围之柔性生产接单方式

2024/4/15 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

新能源软铜排制造工厂如何从经营困难中突围出来？首先要从生产管理水平提升开始。90%的制造业老板不懂生产管理的真正价值。改革开放至今，多数制造企业老板是从干销售开始的，随着销量的暴增，一步步做到现在的企业规模，他们大部分人对生产管理是一知半解，甚至是对生产管理一点兴趣都没有。

数字工厂制造就是让工厂去练内功，提升生产管理水平，从而改变产品生产的柔性，去打造柔性的生产力，而不是让企业去以产品取胜，是让绝大多数企业提升产品柔性生产能力，从而取胜。所谓的柔性制造是根据订单和市场快速地反应。这种生产方式具有足够的弹性，产能可根据市场需求快速做出反应，帮助企业从过去的提前一个月下订单，到现在提前几天就能够实现小批量、多批次的生产。

以软铜排的生产来说，我们制造工厂就要打造能够满足新能源客户的多款式，多批次，小批量的订单需求，通过对数字化升级与生产管理优化打造出快速反应，交期准时的服务型团队，这样就可以承接行业内大量客户的订单，从而，让客户的粘度更强。若能满足新能源行业内大部分客户的需求，软铜排工厂在行业新将具有一定要口碑与影响力，让更多客户找上门来。

现实中对于多数惯性思维很大的老板来说，多数依靠赚代工费、加工费生存的企业家们来说，仍旧不以为然。在缺少销售增量，同时销售增量还存量还减少的情况下他们仍旧希望于外部市场的驱动力，只是不断追寻外部销售洼地，否定数字化转型和智能制造的价值，这是一些制造企业一步一步走向更加困难的重要原因。

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