新能源软铜排工厂布局精益生产线7大原则

2024/8/3 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在新能源铜铝排工厂扩大生产时，如何才能设计一条精益生产线？按照以下7个方面重点是以下进行展开就能让软铜排工厂生产效率提高。

1、产品结构分析和订单结构分析，这条产线做哪些产品，有哪些结构，做哪些订单，大单还是中单还是小单。

2、经营生产的核心原则是产品流动，如果不能流动，产线设计这是白费的，所以设计整个经营流水线的时候，要确保产品生产的过程要瞬间流动，不要在中间有太多的停滞，一停滞就有在制品。

3、流水线设计的过程当中，装配前的小组线在线边进行生产，能够瞬间到装配线上来，避免过程当中大量的搬运浪费。

4、要让人工作的舒服，不要让人的工作幅度太大，同时原材料一定放在员工的身边。

5、工装夹具便于操作和使用，拿工具找夹具要花很多时间，就是工装治具和辅助材料放在生产线边上。

6、尽可能导入低成本自动化的路线，因为自动化程度越高，生产的柔性就不够，换型号就不方便，以经济成本，自动化是精营流水线并不可少的应用。

7、数字化和自动化配合。软铜排工厂在做精营生产线的过程当中，不可避免的就是数字化的设计，按根零产品追溯，返修，表面处理形成的闭环，包括员工的计件、工资、订单完成要导入数字化管理的软件来解决经营线和手工记录的问题，通过自动化的导入减少员工的工作量，除了减员增效，更重要的价值是让员工轻松的干活。

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