新能源铜软连接工厂车间班组长六大职责

2024/8/16 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

新能源铜铝排加工有很多小批量订单，铜软连接工厂的班组长的岗位非常重要，他直接关系到客户的产品品质与交期。如何才能生产管理有序，车间班组长让必备六大职责，做不好就是失职。

一、生产组织

对于客户软铜排订单要合理规划任务，做好工序间的衔接，确保生产计划准时达成。

二、质量管控

严守质量标准，生产全程质检不放松。在生产的各个岗位要做好自检，不能让不良品流到下一个工序。

三、人员管理

合理分配工作，激励员工提升士气。车间班组长每天在生产现场，一定要搞好与一线员工关系，鼓舞大家的工作积极性，让生产效率提升。

四、安全管理

强化车间安全，落实安全制度与操作流程。生产管理中要时刻注意工人安全问题，防范于未然。

五、现场管理

安排卫生值日，整理整顿保清洁。保持车间的5S整体，提供给员工一个好的工作环境，心情更愉悦，效率才会更高。对于来工厂审核考察的客户来说，看到现场管理有序，对企业将更有信心。

六、成本控制

留意物料工时，设法降低生产成本。在生产中要避免浪费，节省材料成本，为企业降低制造费用。

微信扫一扫，联系我们：