订单萎缩危机之下新能源铜排厂如何突破？

2024/9/6 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在当下环境之下，企业的危机在于订单萎缩，原来好的行业与客户因为各种原因需求量变小，从而让企业的经营出现问题。在人员，技术，制造设备一变的情况之一，企业如何才能打破固有的客户群体，找到新的业务增加点呢？

对于新能源铜排企业来说，有一些东西是必须保留的，比如说业务模式不变，产品核心的能力不变，但是，企业所选择的领域和切入点，会完全改变自己的方向。它可以是立足产品背后的能力和品类，从原点能力进行产品和服务的延伸。

也就是对一个企业来说，当我们能够在同一个产品或者是同一个品类的能力基础上，增加不同应用的用户类型，添加不同的场景，就可能增加更多的用户数量，就可能带来更多的销售机会。新能源铜排厂在某一个行业积累了很多年，拥有很好的技术和能力，但是当过去熟悉的客户没有需求之后，企业就不知道怎么办了。实际上，这样的能力用到另外一个行业可能就是全新的机会，不需要做多大的改变，只是把能力进行跨界，就可以在核心能力不改变的情况下，用同样的产品和服务在不同领域实现增长。

其实，如果铜排软连接制造企业懂得把目前的核心产品，通过现有的行业特征和老客户标签，做用户画像的分析和关键词的分析。再借助于互联网，特别是百度营销推广，作为网络雷达的触点，在网络上获取不同类型的客户，分析他的需求。

只要企业核心能力可以去满足这些需求，那么，在相同或者类似的场景就可以去铺设这个行业的关键词，如：储能电池铜排，去打不同人群的需求。同一个产品可以撬动非常多的不同场景的需求，在另一个行业中就拥有了跨界的独特价值，企业至少可以把现有的成绩再放大10倍以上。

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