软铜排工厂开会不注意这4点就是浪费时间

2024/10/23 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

在制造企业中90%的开会就是浪费时间，毫无意义。不少企业的老板不在开会就在开会的路上，不在骂人就在骂人的路上，各部门的人坐在一起，讨论几小时也得不出解决方法，若会议说别人的问题影响同事间的感情，如果不直面问题，生产中遇到的问题是得不到改善的。所以，软铜排工厂开会一定要做好以下四件事：

1、会先准备

首先要明确会议主题，要求各部门在开会之前相关的资料都要收集到位，提前发给大家审阅，如果有不同的意见，提前收集，把这个会议要讨论的问题提供几个方案，然后每个方案利弊写清楚，会议上各部门讨论结果。

2、开会时间要控制

每一次会议原则上不要超过40分钟，因为40分钟以后大家今天注意力集中，会议关键人员一定要到位，不能将解决问题的主题会议开成座谈会，这样就失去意义。

3、要有会议纪要

会议中要指定人员进行会议记录，相关责任人一定要有人签名，会议纪要背后一定要有验收标准和交付时间，同时配套进合计划，为后面的检查做好依据。

4、效果与复盘

把会议达到的成果改善，取得的效果要进行标准化与流程化，必要时进行数字化，避免重复的错误继续发生。

遵循以上4点，软铜排工厂开会就能快速的解决问题，让公司办事效率提升，提高企业的竞争力。

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