铜排软连接工厂生产过程质量控制5大方法

2024/12/3 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

软铜排工厂的日常管理中，品质管理的重点，因为这关系到产品是否符合客户验收标准。生产制造企业一定要有这样的意识，品质是制造出来的，不是检验出来。很多企业由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理就是对生产出来的产品进行简单的品质检测以及不良品处理，而忽视了品质的事前控制与事中的过程控制。

铜排软连接工厂怎么样做好生产过程质量控制呢？

1、严格按照作业指导书操作

品质部可以通过现场的巡查、抽查、检查、定时的抽检等方式来监控工艺执行情况。

2、组织技术检验

对于软铜排加工工序质量实行全面质量管理，必须根据技术标准的规定，对原材料、外购件、在制品、半成品以及工艺过程的质量进行严格的质量检决，保证不合格的原材料不投产，不合格的零部件不转去，不合格的产生品不出产。

3、建立可追溯性记录

掌握质量动态，建立和健全各质量信息源的原始记录工作，以及和企业质量体系相适应的质量信息系统尤为重要。

4、加强不合格品的管理

不合格品管理的工作要做到三个不放过，既没找到责任和原因不放过，没找到防范措施不放过，当事人没受到教育放过。

5、搞好工序质量控制

比如做好工序的首先检验，做好上下工序的交接的控制。请记住，在质量管理的过程中，事后的检验把关是基础，事中的过程控制是关键，事前的预防控制是必然。质量管理的重心是如何通过事前的有效控制达到对结果的控制过程。

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