年底客户降价10%的应对方法,铜排软连接工厂这几点一定要重视！

2024/12/6 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

新能源头部企业的要求降价10%已成为一个大热门话题。每当年底时客户一再要求降本，并且每次的幅度还不小，每年还要来一次所谓的竞标，竞标是什么？竞标无非就是拼价格。现在制造企业还有这么高的利润吗？还能够一降再降吗？那么在这种一降再降的情况之下，加工制造行业该如何来求得生存呢？

以下几点是软铜排工厂可能以前没有重视，但在当下的环境中要引起注意：

1、设备在有效运转时间的提升

在当下的市场环境中，制造企业不要轻易的增加设备，能再一味的添加重资产设备，我们要利用好现有的设备进行生产，如何让设备能让工作时间变得更长，要做好这一点要从计划管理，包括产品换新时间的管理，实行两班制的工作，这样开机时间就能增加，从而提高单位设备的制造产能。

2、提高生产过程当中的直通率

铜排软连接生产的直通率要提高，每个工序所做的事情一定要保证让它一次性做到位。其实在这个工厂的管理里面，很多的利润损失，都是产品的在生产过程中品质的异常原因所导致的，所以一定要通过抓这个产品直通率来保证质量，把损失降低，从而来提升效率。

3、提升工厂库存周转率

若今年整体库存达到了3000万，从目前形式看现在生意难做，希望明年的整体的一个库存周转率降低到2000万甚至1000万，也就是铜排软连接工厂要更低的库存来完成客户产品生产交付，这是对公司来说提高你利润点的非常有效的手段。

所以，工厂若要满足客户的对于降价的要求，必须多方面要来降本增效，生产计划管理到位，生产交付快了，库存降低了，成本才就能够大幅度的降低，从而在激烈的竞争中生存下去。

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