铜排软连接工厂产销协调会讨论的三大重点事务

2024/12/20 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

铜排软连接工厂的成品仓总是在积压，库存一直在增长，到底怎么办？其实这个问题很简单，就是注意定期召开产销协调会。什么叫产销协调会呢？就是铜排软连接工厂PMC要跟业务，包括生产部门要及时的沟通与联动，也叫产供销会议。在规定的时间或者必要的时间几个部门在一起来开会，对近期与未来的数据进行汇总，协调生产。

在产销协调会上主要讨论哪几个方面的事务呢？

1、成品的积压，成品为什么这么多，到底出货时间能不能确定？这个需要业务部门与客户确认，尽快完成产品的交付。

2、未来一周内PMC部门对于生产订单到底有什么规划，也就是说要对未来的产能的规划，要找到真实的数据来进行比对，生产部要对PMC排产计划的铜排软连接进行严格的执行，有问题要及时反馈出来，不能让产品上线了还有其它因素导致停产等问题。

3、所有客户订单以及延误的出现异常的到底有哪些，大家可以在产销协调会上一起集中来解决。

产供销会议核心点是什么呢？那就是产销要平衡。

铜排软连接工厂只要能做到产销平衡，那么成品的库存的积压，库存的增长，这种增长的态势就会大幅度得到缓解。

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