新能源软铜排工厂生产主管这4大能力必须具备

2025/4/15 来源：铜排软连接专业生产工厂 点击次数：

新能源铜排软连接工厂到底需要什么样的生产主管？一个真正为企业降本增效的生产主管一定要有以下4大能力。

1、技术穿透力

生产主管一定要铜排软连接生产工艺与流程非常熟悉，特别是关键环节技术与质量要求明确，既要看得懂工艺卡和生产图纸，还要懂得会改良工装夹具，这样才能保障生产管理时能处理各类问题。

2、现场的控制能力

生产主管要善于开早会，将当天的日计划进行安排，早会要说清楚三个事情：当天哪个订单要生产，工序怎么人员怎么安排，有什么事情要协调。生产管理对5S检查的时候，一定要注重细节，让现场整洁有充，这样客户过来考察能够增加信心。

3、成本的嗅觉

当铜排软连接批量生产时发现有报废与不良的时候，要及时的停止生产，并分析主要原因，及时处理，若有问题不能生产部解决与决定，要马上召开相关部门协调处理。在生产用电的高峰时候要主动的去协调一些大功率的设备来抽峰运行，节省成本。

4、灵活应急的能力

每个员工的技能短板要熟悉，在批量生产时工序岗位安排人员时可以做到让员工在各自善长的岗位，这样能充分发挥各自的优势，提高整体的工作效率。对面对紧急插单的时候，可以调整人员安排，关键干岗位有人处理，在必要的时候自己能顶得上。在生产不忙的时候要能培养出多技能员工，让他们掌握关键岗位的技术要领，以应对大批量生产时关键技术岗位的人员空缺问题。

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